Zerk bultzatu zintuzten Inalia fundatzera?

Ekiteko ezinegona asetzeko gogoa, eta biok partekatzen genituen ideiak eta gauzak egiteko moduak praktikan jartzekoa.

Zer erronka jarri genizkion hasieran eta nola gainditu zenituzten?

Nire ustez, erronka nagusia pausoa ematea izan zen. Ez zen erraza izan lanpostu eta enpresa on bat uztea eta egonkortasuna ziurgabetasunagatik aldatzea, batez ere biok partekatzen genituen zirkunstantzia pertsonalekin (urtebeteko seme-alabekin). Ez zen gauetik goizera hartutako erabakia izan, urtebetez bueltaka ibili baikinen. Nire kasuan, zenbait faktorek animatu ninduten:

• Ez nihoan bakarrik, konfiantza handia nuen Jaimerengan.
• Ekintzaile bat eman ziguten. Laguntza ekonomikoaz gain, garrantzitsuena konfiantza-mailako bultzada izan zen. Une horretan pentsatu genuen: “norbaitek gugan konfiantza badu, horretara goaz”.
• Nire emaztearen laguntza.
• Ez zegoen oso kezkatuta gaizki ateratzen ote zen. Bidean asko ikasiko nuela eta gero bizimodua ateratzeko gai izango nintzela uste nuen.

Hasierak ere ez ziren errazak izan, pandemiarekin batera gertatu baitzen, eta diru-sarrerarik, proiekturik eta pentsatzeko denbora askorik gabe gaude. Atzera begiratuta, hilabete horiek funtsezkoak izan ziren, Inalia zer izatea nahi genuen arretaz aztertzeko eta etorkizunean izango zenaren oinarriak ezartzeko aukera eman baitziguten.

Porrot egin al duzue Inalia eraikitzeko prozesuan? Nola eraldatu dituzu ikasteko aukera gisa?

Agian ez nioke porrotak deituko, baina akatsak, asko. Eta izaten jarraituko dugu. Eta ez da ezer gertatzen. Edozein prozesutan, akatsak dira ikaskuntzaren oinarria. Ez da ona akatsaren beldur izatearen kultura izatea, taldeko jendearen arintasuna, gaitasuna eta sormena mugatzen baititu. Haiengandik ikasteko gaitasunak markatzen du desberdintasuna.

Zein da Inaliak eskaintzen duen produktu edo zerbitzu nagusia eta zerk egiten du bakarra?

Inalian egiturazko monitorizazio-sistemak (SHM) garatzen ditugu, datuaren ziklo osoa osatzen dutenak: sentsorizazio-estrategia, sistemaren arkitekturaren diseinua, instalazioa, datu errealak eskuratzea eta datu horiek interpretatzea, egiturazko osasunari buruzko informazio erabilgarri bihurtzeko.

Beti esaten dugu bereizten gaituena dela gure proiektuetan eta produktuetan hainbat teknologia eta ezagutza integratzeko gaitasuna, hala nola diseinu mekanikoa, analisi estrukturala, hidrodinamika, sentsorika, datuen tratamendua eta IA.

Zuen ustez, zein da Inalia bezalako enpresa baten arrakastarako funtsezko gakoa?

Nik esango nuke hiru arrazoi daudela:

• Taldea, zalantzarik gabe garrantzitsuena. Hauetako bat ere ez da posible talde on bat gabe. Zorionez, talde zoragarri bat daukagu, ez bakarrik maila teknikoan, baita giza mailan ere.
• Bezeroarengan arreta jartzea. Denbora eta baliabide asko inbertitzen ditugu eskaintza-fasean, bezeroak zer behar duen ulertzen saiatzeko eta irtenbide bat proposatzeko. Garrantzi handia ematen diogu haiekin konfiantzazko harremana ezartzeari.
• Arintasuna eta malgutasuna beharrak identifikatzeko eta gure eskaintza egokitzeko orduan, estrategikotzat jo ditugun sektoreetan kokatzeko aukera eman baitigute, hala nola offshore energietan, ontzigintzan eta lehiaketako nautikan.

Zein da ekintzaile gisa jaso duzun aholkurik baliotsuena?

Zaila da esaten, zorionez, 4 urte hauetan zehar ikasi ahal izan dugu lagundu gaituen eta Inaliaren hazkundearen “errua” duten jende askorengandik.

Agian gogoan dut esaldi bat, asko gustatu zitzaidana esan zidaten unean, eta oso ondo azaltzen dituena epe laburrera ikuspena lehenesten duzun egoerak: “ez duzu estrategiarik ezetz esaten ez duzun arte”.

Ekintzaileek deskonektatzeko zailtasun handiak dituztela esaten da. Nola deskonektatzen dira Alex eta Jaime beren proiektutik? Lortzen baduzu?

Deskonektatzea lehen baino zailagoa da. Gauzak perspektibarekin ikusten saiatzeak eta niretzat benetan garrantzitsua den horretan zentratzeak laguntzen dit, hau da, nire familian. Gainera, asteburu askotan joaten gara amorruz. Jarduera fisikoa ere behar dut, eta txirrindularitza, windsurf edo wingfoil bezalako kirolak egin.

Galdera azkarren erronda

• Gomendatzen duzun ekintzailetzari buruzko filma?
  Ez nizuke bat esango.
• Inspiratzen zaituen marka/enpresa
  Ez dakit bat bera ere esaten.
• Zure lanean gehien motibatzen zaituen esaldia?
  Ez daukat esaldi bat, baina bai beti kontuan hartzen saiatzen naizen hitz batzuk (apaltasuna, zintzotasuna, enpatia eta entzutea).
• Historiako pertsonaiaren batekin bilera bat izango bazenu norekin izango zinateke?
  Ez dut inoiz pentsatu.
• Iraganera itzuliko bazina, berriz ekingo zenioke?
  Zalantzarik gabe, bide horretan asko ikasten duzu. Egun txarrak ere badauden arren, esan dezaket gozatzen ari naizela.